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​提高中高管与新生代员工带教能力,为企业效能增益
23人,上海、《赋能辅导—造就高绩效员工》
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睿优倾听

企业希望通过本次项目能够在公司形成老带新的工作氛围,让带教者以带教新员工为荣誉、并改善带教方式,以传承企业优良文化和培养出企业优秀的接班人


睿优策略

历时10个月,为企业甄选合格带教老师,寻找有潜质的被带教人的同时,更是多次多维度完成带教项目进行判定,通过绩效评估选拔培养优秀带教者与潜力被带教人



项目成果

1、甄选出种子带教导师;

2、发现有潜质的被带教者

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