2013年7月9-10日，上海睿优咨询在上海东航宾馆举行了为期两天的《行动学习》公开课培训。

  本次课程由张老师做为主促进师、王老师做为副促进师。张老师现任北京师范大学领导力研究与发展中心研究员、清华大学总裁班客座教授、中国企业评价协会学习型组织专业委员会首席专家，他是国内最早研究变革管理的专家之一，重点为企业、政府、党校、军队等提供组织健康、领导力、组织转型与行动学习等方面的培训与教练服务。主要著作有《行动学习：再造企业优势的秘密武器》、《突破：组织变革管理方略》、《头脑强人》、《管理场：激发组织正能量的领导力》。王老师曾任职于华润集团电力控股东北区的首席培训师，先后参与华润集团行动学习应用与推广、领导力发展体系试点与应用等项目，并成为某集团首批行动学习催化师。她组织开展了不同规模、类型的行动学习项目，具有很强的实战经验。特别是2008年其催化引导的以业绩发展为导向的行动学习项目取得显著成效，至今保持在集团财务收益最高记录。张老师紧密围绕客户现实问题与挑战，通过引导与互动展开咨询式的培训。

  《行动学习》课程是一个打造企业竞争优势的秘密武器，它以学习者为主体，以“团队反思、对话、行动”为形式，将新认识及时转化为行动，并在行动中进行检验。在日常工作中将事后回顾法（AAR）和四步建导法坚持贯彻始终，创造一个开放的、鼓励创新的学习场，可突破当前问题瓶颈、提升人员胜任素质。

  此次来自全国各地的学员在课堂上的表现很积极，尤其在案例解析和情景模型等环节参与度高，讨论激烈，学员们各抒已见，纷纷表达不同的观点和想法。相信通过引进这门课程会对所有管理层人员都是通往更高成功的开始。