2014年3月31日—4月1日上海睿优咨询作为协办方在上海某酒店举行了为期两天的《2013年度百货公司经典企划案例解析》公开课。

本次课程由刘老师主讲。刘老师是区域经济学硕士，中央电视台经济频道高级商业顾问， 中国人民广播电台经济频道高级商业顾问。擅长零售企业开店项目全面咨询管理,零售企业采购管理，促销管理,店铺选址，供应商管理和谈判技巧等；多年管理咨询业客户销售，项目管理，绩效管理和流程再造经验，多次出任项目总监和管理咨询顾问，进行多个大型项目的管理咨询工作。

本场课程的亮点在于：淮安新亚广场圣诞节日销售1.26亿是怎么完成的？-2013年度圣诞节企划案例解析；四线城市，第一家百货企划到底可以做什么？-鹤岗比优特2013年度圣诞节企划案例解析；案例研讨：王府井拉手微信的启迪；如何利用PR活动实现VIP的有效粘性.理论讲解为一天半。

第二天下午刘老师亲自带领学员到上海K11与环球港逛店，现场进行解析。

此次学员来自全国各大百货的店总经理、企划部管理人员、营运部管理人员等，在课堂上的表现非常投入，尤其在世界咖啡时间，参与度极高，和小组组员分享各自企业微信的使用状况和心得、大型企划活动的应用、经典PR案例和经典体验等。

学员们表示通过这次公开课收获颇多，学了很多干货,对今后的百货公司的企划工作很大帮助。