2018年7月25日，由上海睿优咨询举办的《赋能技效激活人效—2018年中产品分享会》在上海美丽园龙都大酒店圆满落下帷幕，本次分享会从技效和人效两个方面展开了深入的探讨。

本次产品分享会为来宾呈现了在企业新发展的时代环境下，如何从技效和人效两个维度进行提升，从而顺应发展？

本次参会者共200多位，分别来自于金融、汽车、制药、工业品、商业地产、零售等各个行业。200多位HR及高管们，共同见证了这场技效和人效双维度下的思想盛宴。

本次分享会的特邀嘉宾

（以本次会议上场顺序排序）

▼

创新理论GPS—IE管理改进系统™联合发明人

丁晖老师

▼

美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师、专业导师

许植老师

▼

美国认证协会（CIA）注册国际职业培训经理（CIPTM）

靳傲瑞老师

▼

MT模型思维学院、微课程开发技术创始人

范国玉老师

▼

CITY＆GUILDS国际职业培训师、国家高级笔迹分析师

宋文芳老师

Part one

主会场

主持人借用“军工六性”——职场中的六个能力台阶，分别是靠谱的能力、职业化的能力、让合作者放心的能力、组织战役的能力、协同资源的能力、和吸引合作的能力，引出了本次产品分享会的主题。

分享嘉宾一：丁晖老师——《绩效改进推动战略落地》

首先，丁老师分享了GPS—IE管理改进体系，从目标、驱动、执行三个维度实现：做正确的事情、正确的做事情和把事情做正确。

如何正确及有效的梳理目标？如何通过驱动要素和方法达成目标？如何通过目标分解达成绩效？

丁老师采用了案例对比的方法，为大家清晰地呈现出方法、绩效、目标之间的关系，以及如何高效达成。

接下来的Q＆A环节，大家积极踊跃地对于丁老师分享的专业内容，提出了疑问。在与丁老师交流的过程中，大家也受益匪浅。

分享嘉宾二：许植老师——《知人善任——打造高绩效团队》

许老师分享的主题内容是，PDP的基本介绍和PDP的四大运用——高效招募人才、快速培养人才、有效提高领导力、打造高绩效团队。

许老师通过PDP测试报告的例举，为大家呈现出：

面试候选人是否与岗位职能相符；

现有团队成员之间如何互相协作提高团队绩效等。

Part Two

分会场一

分享嘉宾一：靳傲瑞老师——《结构思考力——透过结构看思考表达》

靳老师通过思考的三层次模型，从理解、重构和呈现三个方面对思考进行拆解，从而完善表达力。

分享嘉宾二：许植老师——《天赋领导力》

通过上午PDP的引入，在下午场的分享过程中，许老师从个人本我的角度，深入解读PDP。

通过例举名人案例，分析出不同性格的特点，从而将本我的特点划分为五象限——老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。

现场的来宾们，一边认真听着许老师的讲解，一边对照着自己的PDP报告，进行自我认知。

Part Three

分会场二

分享嘉宾一：范国玉老师——《基于可视化模型的经验萃取》

范老师从认识模型、运用模型将经验可视化和模型的应用三个方面，展开了本次的课题分享。

范老师展现了如何将模型与实际问题相结合 ，从而解决问题。通过现场实战演练将模型使用的方法浅显易懂的展现在大家面前。

分享嘉宾二：宋文芳老师——《笔迹解码胜任力》

面对科技的时代，如何通过笔迹看能力呢？

宋老师针对笔迹识人，开展了今天的课程分享。

通过让在场的来宾们，现场书写一段文字、从中抽取，分析解读笔迹下隐含的内容。从专业性和技术性两个方面有效辨字识人。

来宾们的热情像炎炎的夏天一样火热。通过一整天的学习，大家收获满满，纷纷赞扬本次产品分享会的主题和内容，同时在五位老师的带领下，大家都对如何打造高绩效团队、如何认知自我，有了新的认识。

在多变的时代环境下，唯有从技效和人效两个维度共同协调发展，才能更出色。

睿优咨询将继续在专业的培训之路上不断前进，我们期待为您提供更优质、更专业、更具灵活性的培训产品和解决方案。引领学习，聚焦成长，睿优与您一路同行。